Meu objetivo principal com este artigo é simples: estimular você a olhar para as competências e habilidades necessárias ao desenvolvimento de um projeto complexo como uma grande oportunidade para captação de recurso para que sua empresa leve o projeto adiante.

Não olhe para isso como barreira, impedimento e sim como uma grande oportunidade. Talvez a maior oportunidade que você tenha de evoluir a sua empresa levando-a para o próximo nível estabelecendo uma cultura de inovação e criatividade que agregará sempre valor para seu cliente e para você.

Líderes de empresas e projetos, alunos de graduação, MBAs, mestrados e doutorado, gestores públicos reclamam sistematicamente das dificuldades ecônomico-financeiras da falta de recursos para implementação de projetos de inovação e sobretudo projetos complexos que envolvam, por exemplo, desenvolvimento de tecnologia. As frases comuns são:

1️⃣ Não temos dinheiro para projetos de inovação;

2️⃣ O mercado sempre absorve e paga muito bem a profissionais de tecnologia;

3️⃣ Não temos conhecimento específico sequer para gerenciar um projeto complexo;

4️⃣ Vamos cuidar da nossa operação do dia-a-dia e deixar esses devaneios e projetos complexos inovadores para quem tem dinheiro sobrando, gente para tocar essas coisas;

5️⃣ Isso não é para nós.

Foi pensando assim que muitos negócios morreram na pandemia. Para ficar só no setor de varejo, muitos negócios não tinham organização, dados estruturados, estratégias e conhecimento mínimo para utilizarem as tradicionais plataformas de ecommerce como Amazon, Mercado Livre e MagaLu no Brasil.

Se isso não foi possível, imagine construir uma plataforma digital própria se utilizando das inúmeras facilidades tecnológicas que estão à disposição de desenvolvedores e programadores de software que, hoje, podem se utilizar dessas facilidades sem sequer precisar implementá-las do zero, apenas fazendo integrações e adaptações usando toolkits e frameworks disponíveis.

Meu objetivo aqui é mostrar para você que uma dos principais pilares e forças para captação de recurso é saber montar um time da forma adequada com as competências e habilidades que o financiador da sua ideia. Ou seja, para você passar a ter dinheiro para seu projeto o financiador da sua ideia vai exigir de você as competências e habilidades suas e de seu time principalmente: seja investidor privado, seja uma uma agência pública de inovação como a FINEP, seja bancos de desenvolvimento que emprestarão recursos a juros abaixos dos juros de mercado. Em 100% das situações você vai precisar apresentar, além da ideia, um projeto estruturado; e nesse projeto estruturado você tem que apresentar o perfil do time que vai executar o projeto. Muitos investidores de startups que conheço levam em consideração, para muito além da ideia apresentada, o perfil das pessoas que estão por trás daquela ideia.

Existem estratégias, técnicas, metodologias específicas simples e complexas, gratuitas, baratas e mais caras para que você defina adequadamente um time enxuto para implementação de sua ideia inovadora até o resultado.

Com os anos de experiência na composição de equipes para projetos complexos eu acabei criando uma metodologia própria que vou trazer para você em outros artigos, mas minha sugestão aqui é que você utilizar uma IA qualquer como o ChatGPT para obter uma lista dessas estratégias, técnicas, metodologias específicas que existem no mercado para composição adequadas das equipes.

Eu acabei de fazer isso aqui. Veja a lista que ele me apresentou:

1️⃣ Análise de Competências e Habilidades (Skills Matrix)

2️⃣ Metodologia SCRUM

3️⃣ Modelo de Equipes de Belbin

4️⃣ Metodologia OKR (Objectives and Key Results)

5️⃣ Framework de Competências (Competency Framework)

6️⃣ Técnica de Benchmarking

Bem, algumas eu conhecia, outras não. Algumas podem fazer sentido para o seu caso específico, outra não, enfim, num mundo onde o ChatGPT tem todas as respostas o mais importante é saber fazer a pergunta certa. Saber qual o assunto realmente importa.

Por isso, meu objetivo com este artigo não foi fazer para você e sim mostrar uma das estratégias para captação de recursos para inovação que é mostrar que sabe e vai encontrar as competências adequadas para isso e que existem técnicas para você e sua equipe montarem com eficiência outros times específicos para implementação de projetos simples e complexos que contribuam definitivamente para implantação de uma cultura de inovação na sua empresa.

Que tal ir para o ChatGPT agora para aprofundar este tema a partir deste artigo? Outra ação possível é me enviar uma mensagem para que conversemos mais sobre o assunto ou deixar aqui seu comentário para que possamos aprofundar algo aqui mesmo.

Uma das temáticas mais importantes e engajadoras que tenho tratado é captação de recursos para projetos complexos seja através de investidores, seja através de vitórias em edital e até mesmo financiamentos públicos ou privados. Para a quase totalidade dos casos é fundamental apresentar além de uma ideia promissora, uma proposta de valor clara, a visão de ecossistema e sobretudo os perfis de uma equipe com competências e habilidades que estejam focadas na ideia/solução proposta e – antes de mais nada – sejam complementares e assegurem não somente a entrega do produtos com qualidade e no prpazo, mas que consigam fazer uma jornada suave para os stakeholrders envolvidos sem grandes desgastes emocionais.

A composição de uma equipe com competências e habilidades adequadas é crucial para a entrega de soluções técnicas prometidas, alcançando resultados concretos e garantindo uma jornada de construção eficiente e eficaz. Ter uma equipe bem estruturada não só facilita a captação de recursos, mas também assegura que a execução do projeto seja suave e sem grandes desgastes emocionais para todos os stakeholders envolvidos.

Por Que Esse Tema é Importante para Empresas e Líderes de Projetos

No mundo dos negócios e da inovação, a competência da equipe é frequentemente o diferencial entre o sucesso e o fracasso de um projeto complexo. Empresas e líderes de projetos precisam compreender que a qualidade da equipe afeta diretamente a eficiência operacional, a capacidade de inovação e a satisfação dos stakeholders. Uma equipe bem escolhida e bem treinada pode transformar uma ideia promissora em uma realidade tangível, enquanto uma equipe mal preparada pode levar a atrasos, conflitos e, eventualmente, ao fracasso do projeto.

Elementos Essenciais para a Composição de uma Equipe de Sucesso

Para que um projeto seja bem-sucedido, alguns elementos são imprescindíveis:

1️⃣ Seleção dos Melhores Talentos:

• Descrição: Crie um processo de seleção rigoroso para garantir que os melhores talentos possíveis façam parte do time.

2️⃣ Promoção da Colaboração e Comunicação:

• Descrição: Reuniões de trabalho são incríveis oportunidades para evolução mútua. O aprendizado dentro de um projeto complexo é excepcional.

3️⃣ Lifelong Learning Acelerado:

• Descrição: Invista no aprimoramento das habilidades técnicas e comportamentais do indivíduo e do time de forma intensa e continuada.

4️⃣ Reconhecimento e Recompensa do Desempenho Excepcional:

• Descrição: Projetos complexos demandam perfis diversos. Premie os que crescem excepcionalmente sempre.

Benefícios de uma Equipe Bem Composta

Implementar ações para compor uma equipe de alta competência traz inúmeros benefícios:

1️⃣ Aumento da Produtividade e Qualidade:

• Benefício: Equipes com os melhores talentos entregam resultados mais rápidos e de alta qualidade, elevando os padrões dos projetos.

2️⃣ Inovação Constante:

• Benefício: Talentos bem selecionados e continuamente capacitados trazem novas ideias e soluções criativas, mantendo a empresa na vanguarda da inovação.

3️⃣ Melhor Retenção de Talentos:

• Benefício: Um ambiente que promove crescimento, reconhecimento e recompensas atrai e retém os melhores profissionais, reduzindo a rotatividade e os custos associados.

4️⃣ Fortalecimento da Cultura Organizacional:

• Benefício: Colaboração, comunicação e aprendizado contínuo fortalecem a cultura da empresa, tornando-a mais resiliente e alinhada com seus objetivos estratégicos.

5️⃣ Vantagem Competitiva Sustentável:

• Benefício: Empresas que investem em seus talentos são mais competitivas, adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado e superando os concorrentes.

A Importância das Habilidades Técnicas

Para a execução de projetos complexos, as habilidades técnicas são tão fundamentais quanto as soft skills. A combinação de hard skills específicas e uma abordagem integrada são cruciais para garantir a entrega bem-sucedida de projetos robustos e inovadores. Um exemplo prático é a construção de uma plataforma digital que integre dados, aplicações e pessoas.

Exemplo: Construção de uma Plataforma Digital Integrada

Para este tipo de projeto, as seguintes habilidades técnicas são essenciais:

1. Desenvolvimento de Software:Competência em linguagens de programação como Python, Java, ou JavaScript para construir a infraestrutura da plataforma.
2. Gestão de Bancos de Dados:Habilidade em gerenciar e integrar dados de várias fontes usando SQL, NoSQL, e ferramentas de Big Data.
3. Cibersegurança:Conhecimento em proteger a plataforma contra ameaças cibernéticas e garantir a segurança dos dados.
4. DevOps:Implementação de práticas de DevOps para garantir uma integração contínua e entrega contínua (CI/CD).
5. UX/UI Design:Competências em design de interface do usuário e experiência do usuário para garantir que a plataforma seja intuitiva e fácil de usar.

Conclusão

A composição de uma equipe com as competências e habilidades certas é fundamental para a entrega de projetos complexos com qualidade e no prazo. Ao seguir essas práticas, empresas e líderes de projetos podem garantir uma jornada de execução eficiente e eficaz, minimizando conflitos e desgastes emocionais, e assegurando resultados excepcionais para todos os stakeholders envolvidos.